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江蘇園博園施工紀實 | 鏖戰百日，只爭朝夕，共筑文旅新名片

江蘇園博園施工紀實

作為江蘇省“十三五”期間規劃的重點項目、全國“生態修復、城市修補”示范項目，江蘇園博園已敞開大門，海內八方的游客紛至沓來，爭相一睹這既有視覺沖擊、更有極致科技感的大型地標景點。在這個占地超5000畝的廢棄礦坑中，朗捷通人用120多個日日夜夜，奉獻了一場饕餮盛宴，再次展現了不服輸的精彩。

▲ 項目前期公司總裁林海蒞臨現場指導

2021年2月11日，除夕，辛苦一年的人們，此刻多半已經到家或正在回家的路上，但江蘇園博園項目部成員卻依舊在崗位堅守，時刻牽掛著項目進度。春節后，隨著人流變大，項目部一方面根據總包和公司的要求，制定疫情防控措施，一方面還要撫慰春節期間沒有回家團聚的工人心情，從全方位、多角度來保障現場進度穩步推進。

▲ 春節期間公司董事長翁志勇蒞臨現場慰問

2021年3月18日，又一個通知，打破了項目部的整體節奏，朗捷通負責的英迪格酒店將作為“第十一屆江蘇園藝博覽會”開園期間的臨時指揮部，南京市和江寧區兩級政府的主要領導及開園各重點工作保障組將整體入住，在現場統籌整個開園工作。也就是說距離4月15日的開園留給項目部的日子已不足一個月，在這一個月內，項目部要一方面需要完善客房條件，提供舒適、安全的住宿環境；另一方面還需要搭建完整的會議系統用于市領導及保障團隊的會議接待、工作研討。那段時間，項目部每一個人都背負著巨大的壓力，只恨分身乏術。

3月底，項目部又接臨時通知，需要重新更新某系統，但由于涉及保稅倉庫和疫情物流管控，在按常規流程來實施，需要一個星期之后才能到貨。此刻，真的體驗到了“時間就是金錢，效率就是生命”的真諦。接到任務后，項目部迅速啟動內部協調機制，第一時間將情況反饋至公司，分公司領導則親自帶隊在現場組織系統搭建及調試工作。在酒管及總包方提出現場面臨缺少客房門鎖系統而難以保障住宿安全的情況下，項目部臨危受命接下這項任務，派專人奔赴廠家取貨、安裝、調試。所有的一切都是在保障項目開展，不僅是時間的磨煉，更是朗捷通人責任的傳承。

4月1日，距離開園僅有半月時間，此時整個園區陸續封園，項目部和工人的食宿及出行又成了問題。由于現場偏僻，餐飲問題一直是項目部需要克服的頭等大事，只不過隨著園區封閉，這個問題凸顯的尤為重要，項目部需要到10km里外的鎮上打包盒飯，送到門口，然后再通知人員步行往返40分鐘才能解決一頓午飯。面對難以下咽的飯菜，項目人員就著生蒜，囫圇下咽。

大家的辛苦，公司領導都看在眼里，親自帶隊駐場一個月，和項目部商討方案、制定措施，和班組工人加班加點，有的時候深夜十二點在結束另一個工作之后，還要來到現場，查看進度。

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