安全第一、質(zhì)量為本，朗捷通開展質(zhì)量安全月巡檢活動 |
為進一步提高項目部工程質(zhì)量、安全監(jiān)管重視程度，著力解決項目建設(shè)中存在的問題，朗捷通于近日在各項目部相繼開展了質(zhì)量月、安全月的巡檢活動，一手抓施工質(zhì)量標準，一手抓安全文明施工，進一步強化一線項目部的管理水平，全力營造安全、綠色、文明的施工環(huán)境。
6月10日，公司副總經(jīng)理、工管中心負責人劉亞峰帶領(lǐng)巡檢小組來到蘇州國際會議酒店項目，圍繞質(zhì)量、安全、項目進展、客戶滿意度等維度，開展內(nèi)容宣貫、項目巡檢、問題分析與整改等活動。
在匯報會議上，項目人員首先對項目概況、人員配置、施工進度、深化進度、質(zhì)量管理措施、安全文明管理措施等內(nèi)容進行匯報，劉亞峰總認真聽取了相關(guān)匯報，并詳細詢問了項目建設(shè)目前存在的難點，對目前項目進展、施工質(zhì)量管控、安全管理等方面給予肯定。
劉亞峰總在巡查項目現(xiàn)場后，根據(jù)檢查情況深入分析了存在風險隱患和薄弱環(huán)節(jié)，堅持以問題為導向，提出了下一步工作措施和要求，布置了建筑工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)相關(guān)工作。劉亞峰總強調(diào)，要進一步強化問題隱患整改、安全生產(chǎn)違規(guī)清查和標化建設(shè)。
在項目施工現(xiàn)場，劉亞峰總帶領(lǐng)項目全體人員進行安全生產(chǎn)月主題“遵守安全生產(chǎn)法，當好第一責任人”的宣貫，強調(diào)項目人員及班組工人形成自我約束、自我督查、自我完善的安全管理模式，切實做到施工現(xiàn)場“人人管安全”。
工管部門現(xiàn)場檢查了項目的前期開工資料、過程中報驗等文件資料，對存在的問題進行了解答及閉環(huán)要求，了解現(xiàn)場監(jiān)理及安全生產(chǎn)目標責任制的落實情況。
“安全第一”“質(zhì)量為本”是朗捷通一直以來信守的行業(yè)準則，朗捷通所有在建項目，全面開展質(zhì)量月、安全月活動。
▲ 蘇州中級人民法院項目
▲ 南京大學蘇州校區(qū)項目
▲ 昆明中海寰宸商務(wù)中心項目
▲ 徐州國際會議中心酒店項目
▲ 福建莆田三棵樹項目 朗捷通在公司內(nèi)部通過安全、質(zhì)量管理制度從各方面嚴抓生產(chǎn)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時閉環(huán)，以結(jié)果為導向，推動建設(shè)工程質(zhì)量、安全管理工作更上新臺階。 【版權(quán)聲明】本文部分圖片、文字、字體來源于互聯(lián)網(wǎng)，版權(quán)歸原作者所有，僅供學習參考之用，禁止用于商業(yè)用途，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除。
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